Temporis

Accedi all’esperienza di un senior executive con una formula flessibile e orientata ai risultati. Per guidare il cambiamento senza l’onere di un inserimento full-time.

Ti presentiamo la nostra squadra

  • Maurizio Migliore foto

    Maurizio Migliore

    OPERATIONS

    Ingegnere, MBA, imprenditore, esperto nello scalare e ottimizzare operations. Focalizzato sull'intersezione tra people, tech e processi.

    LinkedIn
  • Valentina Lucchini

    Valentina Lucchini

    SUSTAINABILITY

    Senior ESG Executive con oltre 20 anni di esperienza in energia, rinnovabili e reporting non finanziario, sia in contesti strutturati che PMI.

    LinkedIn
  • Patrick Schomaker foto

    Patrick Schomaker

    AI & AUTOMATION

    Senior executive con lunga esperienza in grandi aziende e PMI nella trasformazione digitale, ottimizzando processi e riducendo complessità operative.

    LinkedIn

  • Alessia De Col

    TRANSFORMATION

    International executive leader con oltre 25 anni di esperienza in change management per grandi multinazionali. Combina visione strategica e leadership operativa.

    LinkedIn
  • Roberto Perdomini foto

    Roberto Perdomini

    FINANCE

    Supporta PMI nella crescita sostenibile, rafforzando controllo finanziario, governance e processi per decisioni strategiche efficaci e valore duraturo.

    LinkedIn
  • Matteo Pasqualone foto

    Matteo Pasqualone

    SALES

    Professionista esperto in crescita aziendale e startup, trasforma competenze in business di successo, con forte esperienza nel settore healthcare.

    LinkedIn
  • Maurizio Porcu

    Maurizio Porcu

    MARKETING

    Imprenditore e manager digitale con esperienza in marketing, gestione di prodotto, startup innovative e consulenza strategica, orientato alla crescita sostenibile.

    LinkedIn
  • Daniele Bruttini

    Daniele Bruttini

    STRATEGY

    Manager e imprenditore con lunga esperienza in ruoli C-level in contesti internazionali, attivo come investitore e advisor nel panorama early-stage europeo.

    LinkedIn
  • Sabrina Staiano foto

    Sabrina Staiano

    GROWTH

    Solida esperienza nel guidare e gestire organizzazioni complesse e trasformare sfide in risultati concreti, tramite collaborazione, adattabilità e leadership.

    LinkedIn
  • Danilo Carrara

    Danilo Carrara

    OPERATIONS

    Plant & Operations Manager con oltre 30 anni di esperienza in gestione produttiva, Lean Manufacturing, Industry 4.0 e implementazione ERP.

    LinkedIn
  • Roberto Aprile

    Roberto Aprile

    GOVERNANCE

    Professore universitario, dottore commercialista e consulente con un solido background in governance, controllo di gestione e revisione legale.

    LinkedIn

I professionisti della nostra squadra non sono consulenti nel senso tradizionale del termine. Sono manager che hanno guidato funzioni aziendali in prima persona, preso decisioni difficili, gestito team, affrontato crisi e costruito risultati misurabili. Entrano nella tua organizzazione non per osservarla dall'esterno, ma per farne parte per il tempo necessario: con autorevolezza, con metodo e con la piena consapevolezza che il loro contributo lascerà un segno tangibile e concreto.

— Roberto Ghiglia, Founding Partner

 Domande?

  • L'inserimento di un Temporary Manager non è solo una scelta di risparmio, ma una mossa strategica per iniettare innovazione immediata nel DNA aziendale.

    • Esperienza senior immediata: Professionisti che hanno già affrontato e risolto le tue attuali sfide in altri contesti.

    • Costi flessibili e certi: Paghi solo per il tempo e le risorse effettivamente necessarie, trasformando i costi fissi in variabili.

    • Obiettività esterna: Uno sguardo imparziale capace di identificare inefficienze e opportunità che chi vive l’azienda quotidianamente potrebbe ignorare.

    • Focus sul risultato: Il Fractional Manager lavora per obiettivi (OKR/KPI) chiari e misurabili, garantendo un ritorno sull’investimento rapido.

    • Strategia e Sostenibilità: Allineare il modello di business ai criteri ESG per generare valore sociale ed economico.

    • Digital Transformation: Guidare l’adozione di tecnologie che ottimizzano i processi produttivi e decisionali.

    • Operations & Process Management: Riorganizzare i flussi interni per massimizzare l’efficienza e ridurre gli sprechi.

    • Sviluppo Commerciale e Marketing: Definire nuove rotte di mercato e strategie di posizionamento ad alto impatto.

  • Il nostro approccio non è quello di un semplice consulente esterno, ma di un partner operativo integrato.

    1. Assessment iniziale: Analizziamo lo stato dell’arte e identifichiamo i colli di bottiglia.

    2. Definizione della roadmap: Stabiliamo obiettivi chiari, tempi di intervento e ore/giorni settimanali necessari.

    3. Esecuzione Operativa: Il manager entra nel team, gestisce le risorse e implementa le strategie.

    4. Monitoraggio e passaggio di consegne: Misuriamo i risultati e prepariamo l'azienda a proseguire il percorso in autonomia o con nuovi assetti.

Scrivici

Hai una sfida concreta in mente? Raccontacela. La prima sessione è gratuita e senza impegno